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Computer e tecnologia
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In questo Blog si parlerà in generale della tecnologia e vi darò qualche suggerimento per aumentare le potenzialità del vostro computer.
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E gratis!
Disponibile la versione 1.1.0 de Il Frigo Pazzo che offre i primi 3 livelli del gioco gratis per tutti gli utenti e 2 nuovi livelli per il premium pack. Cinque codici disponibili per scaricare gratis il pacchetto aggiuntivo per i lettori di Macitynet.
Con la nuova versione 1.1.0 il Frigo Pazzo permette a tutti gli utenti di giocare gratuitamente ai primi 3 livelli del gioco. I programmatori hanno inoltre incluso 2 nuovi livelli e una nuova località all'interno del premium pack. Ricordiamo che ne Il Frigo Pazzo dobbiamo controllare l'accelerometro di iPhone e touch per fare in modo che il nostro frigo rimanga sopra al carrello di trasporto. Quest'ultimo funge in pratica come un vero e proprio skateboard che conduce lo sfortunato frigo, dimenticato durante un trasloco, attraverso scenari e percorsi diversi.
Ora all'interno del gioco è stata integrata anche una schermata che riporta le notizie sugli sviluppi futuri de Il Frigo Pazzo. In occasione del rilascio della nuova versione lo sviluppatore OutOfTheBit ha messo a disposizione 5 codici promozionali per i lettori di Macitynet: i primi 5 lettori che scaricano il gioco possono utilizzarli per ottenere gratuitamente i contenuti aggiuntivi.
I codici sono Macitynet1, Macitynet2, Macitynet3, Macitynet4, Macitynet5. Per usare i codici basta selezionare opzioni, dal menu del gioco, e poi usare uno dei codici nel campo 'Nome'.
Il Frigo Pazzo può essere scaricato gratuitamente a partire da questa pagina di App Store.
Con la nuova versione 1.1.0 il Frigo Pazzo permette a tutti gli utenti di giocare gratuitamente ai primi 3 livelli del gioco. I programmatori hanno inoltre incluso 2 nuovi livelli e una nuova località all'interno del premium pack. Ricordiamo che ne Il Frigo Pazzo dobbiamo controllare l'accelerometro di iPhone e touch per fare in modo che il nostro frigo rimanga sopra al carrello di trasporto. Quest'ultimo funge in pratica come un vero e proprio skateboard che conduce lo sfortunato frigo, dimenticato durante un trasloco, attraverso scenari e percorsi diversi.
Ora all'interno del gioco è stata integrata anche una schermata che riporta le notizie sugli sviluppi futuri de Il Frigo Pazzo. In occasione del rilascio della nuova versione lo sviluppatore OutOfTheBit ha messo a disposizione 5 codici promozionali per i lettori di Macitynet: i primi 5 lettori che scaricano il gioco possono utilizzarli per ottenere gratuitamente i contenuti aggiuntivi.
I codici sono Macitynet1, Macitynet2, Macitynet3, Macitynet4, Macitynet5. Per usare i codici basta selezionare opzioni, dal menu del gioco, e poi usare uno dei codici nel campo 'Nome'.
Il Frigo Pazzo può essere scaricato gratuitamente a partire da questa pagina di App Store.
Il chip di memoria NAND Flash più piccolo è stato costruito da Intel e Micron con processo costruttivo da 25 nanometri, la scala più piccola mai utilizzata fino ad oggi. Il chip NAND flash realizzato è più piccolo del foro dei dischi CD, permette di conservare 8GB di dati. Pronto per i gadget e i dispositivi digitali di nuova generazione.
Intel e Micron annunciano di aver realizzato il primo chip di memoria NAND Flash con processo costruttivo da 25 nanometri, la tecnologia di produzione più miniaturizzata utilizzata fino ad oggi. Ricordiamo infatti che la produzione attuale di processori mainstream di Intel è realizzata con processo a 32 nanometri. Il chip NAND flash realizzato ha una superficie di soli 167 millimetri quadrati, vale a dire sufficientemente piccolo da poter passare nel foro dei dischi CD.
In questo ingombro contenuto il nuovo chip permette di conservare 8GB di dati. Per incrementare la capacità di archiviazione è sufficiente sovrapporre più chip da 8 GB all'interno di un unico package, in questo modo è per esempio possibile realizzare uno smarthone da 32GB con soli 8 chip invece dei precedenti 8, oppure una unità SSD da 256GB impiegando 32 chip invece dei precedenti 64. Di fatto il nuovo chip NAND Flash Intel-Micron a 25 nm riduce del 50% il numero di chip rispetto ai processi delle generazioni precedenti, consentendo di progettare unità più piccole, con maggiore densità di memoria e più convenienti.
Intel e Micron annunciano di aver realizzato il primo chip di memoria NAND Flash con processo costruttivo da 25 nanometri, la tecnologia di produzione più miniaturizzata utilizzata fino ad oggi. Ricordiamo infatti che la produzione attuale di processori mainstream di Intel è realizzata con processo a 32 nanometri. Il chip NAND flash realizzato ha una superficie di soli 167 millimetri quadrati, vale a dire sufficientemente piccolo da poter passare nel foro dei dischi CD.
In questo ingombro contenuto il nuovo chip permette di conservare 8GB di dati. Per incrementare la capacità di archiviazione è sufficiente sovrapporre più chip da 8 GB all'interno di un unico package, in questo modo è per esempio possibile realizzare uno smarthone da 32GB con soli 8 chip invece dei precedenti 8, oppure una unità SSD da 256GB impiegando 32 chip invece dei precedenti 64. Di fatto il nuovo chip NAND Flash Intel-Micron a 25 nm riduce del 50% il numero di chip rispetto ai processi delle generazioni precedenti, consentendo di progettare unità più piccole, con maggiore densità di memoria e più convenienti.
Il fascino di iPad contagia anche l'estremo oriente: DoCoMo il più importante operatore mobile giapponese sta valutando di offrire Sim card e abbonamenti per i modelli di iPad dotati di connettività 3G. L'indiscrezione trapelata in questi giorni fa prospettare un mondo cellulare più SIM free anche in Giappone.
Anche DoCoMo sta valutando di proporre schede SIM e piani dati ad hoc per iPad di Apple. Il principale operatore mobile in Giappone non ha ufficializzato la decisione: la valutazione di una proposta commerciale dedicata ad iPad trapela dalle indiscrezioni che circolano nel Paese del Sol Levante e che vengono riportate anche dalla versione online di Daily Yomiuri, il quotidiano locale più diffuso in lingua inglese.
La sola considerazione di una proposta commerciale per iPad da parte di DoCoMo risulta eccezionale per almeno due ragioni. Innanzitutto fino a oggi DoCoMo e anche gli altri principali operatori mobile hanno esclusivamente offerto SIM e dispositivi bloccati sulle rispettive reti. L'interesse di DoCoMo dimostra che nonostante l'intenzione di Apple di ottenere piani dati particolarmente vantaggiosi per gli utenti e soprattutto privi di qualsiasi tipo di vincolo, per durata e anche liberi per qualsiasi operatore, tutti gli iPad infatti nascono SIM free, anche gli operatori più tradizionalisti e forse anche meno aperti alle novità hardware dall'estero come quelli giapponesi non sono insensibili all'trattativa esercitata dal nuovo device della Mela.
Infine per gli utenti giapponesi, abituati a vivere e telefonare in un mondo mobile SIM-blocked, l'iPad di Apple potrebbe finalmente portare una ventata di novità con contratti, piani e SIM libere interscabiabili tra operatori diversi. Una libertà di operatore che i cronisti dal Giappone si augurano sinceramente e che potrebbe forse arrivare anche grazie a Cupertino.
Ricordiamo che DoCoMo, il numero uno della telefonia mobile giapponese, è stata lungamente in trattativa con Apple per iPhone senza riuscire a trovare poi un accordo. Attualmente Cupertino vende il suo telefono in partnership con SoftBank.
Anche DoCoMo sta valutando di proporre schede SIM e piani dati ad hoc per iPad di Apple. Il principale operatore mobile in Giappone non ha ufficializzato la decisione: la valutazione di una proposta commerciale dedicata ad iPad trapela dalle indiscrezioni che circolano nel Paese del Sol Levante e che vengono riportate anche dalla versione online di Daily Yomiuri, il quotidiano locale più diffuso in lingua inglese.
La sola considerazione di una proposta commerciale per iPad da parte di DoCoMo risulta eccezionale per almeno due ragioni. Innanzitutto fino a oggi DoCoMo e anche gli altri principali operatori mobile hanno esclusivamente offerto SIM e dispositivi bloccati sulle rispettive reti. L'interesse di DoCoMo dimostra che nonostante l'intenzione di Apple di ottenere piani dati particolarmente vantaggiosi per gli utenti e soprattutto privi di qualsiasi tipo di vincolo, per durata e anche liberi per qualsiasi operatore, tutti gli iPad infatti nascono SIM free, anche gli operatori più tradizionalisti e forse anche meno aperti alle novità hardware dall'estero come quelli giapponesi non sono insensibili all'trattativa esercitata dal nuovo device della Mela.
Infine per gli utenti giapponesi, abituati a vivere e telefonare in un mondo mobile SIM-blocked, l'iPad di Apple potrebbe finalmente portare una ventata di novità con contratti, piani e SIM libere interscabiabili tra operatori diversi. Una libertà di operatore che i cronisti dal Giappone si augurano sinceramente e che potrebbe forse arrivare anche grazie a Cupertino.
Ricordiamo che DoCoMo, il numero uno della telefonia mobile giapponese, è stata lungamente in trattativa con Apple per iPhone senza riuscire a trovare poi un accordo. Attualmente Cupertino vende il suo telefono in partnership con SoftBank.
Macmillan torna nel catalogo ditale dello store online di Bezos con i volumi che erano stati "tagliati" venerdì. In una lettere aperta Amazon spiega perché: "Kindle è un business per noi, ed è anche una missione. Non ci siamo mai aspettati che potesse essere una cosa facile".
La rivoluzione di gennaio è durata lo spazio di un fine settimana. Dietrofront, di corsa, dunque, per Amazon, che è costretta a cambiare direzione di marcia e lo fa non senza lanciare un ultimo sasso verso la concorrenza. Ma in ogni caso si arrende. In una lettera aperta pubblicata sul sito dell'azienda ieri notte (orario italiano), Amazon spiega ai clienti perché i libri di Macmillan, l'editore che, forte di un diverso accordo con Apple, aveva cercato di forzare la mano sul prezzo ed era stato per tutta risposta momentaneamente sbattuto fuori dal negozio.
"Abbiamo protestato e smesso momentaneamente di vendere i libri di Macmilian. Ma alla fine vogliamo farvi sapere che siamo stati costretti a capitolare e accettare i termini di Macmillan perché l'editore ha il monopolio sui diritti dei titoli che pubblica e vogliamo poterveli offrire anche a prezzi che riteniamo senza motivo troppo alti per degli eBook. In questo modo saranno i clienti di Amazon a decidere da soli se ritengono ragionevole pagare 14,99 dollari per un bestseller su eBook. Non vogliamo che tutti i più grandi editori prendano la stessa via di Macmillian. E sappiamo di sicuro che molta dell'editoria indipendente e degli autori che si pubblicano da soli vedranno questa come una opportunità per fornire dei libri con un prezzo attraente".
Amazon, ma dalla "rabbia" pare di capire Jeff Bezos in persona, conclude la lettera dicendo: "Kindle è un business per noi, ed è anche una missione. Non ci siamo mai aspettati che potesse essere una cosa facile". E la vicenda adesso è rientrata, dopo soli tre giorni.
Questo conflitto, durato lo spazio di un fine settimana è stata forse una delle guerre più cruente, importanti e spietate della storia dell'editoria moderna. Infatti, con l'essersi arresa immediatamente alla considerazione che il prezzo lo devono decidere gli editori e non lei, Amazon, l'azienda di Seattle ha avallato il modello di business di Apple per l'iPad e soprattutto ha deciso che il braccio di ferro era impossibile. Segnando il ritorno in posizione di centralità degli editori, in quanto possessori dei diritti organizzati in maniera industriale di ampi cataloghi di autori.
Da notare che il vero motivo di sofferenza per Amazon è che molti libri che vendeva in realtà erano in perdita ed era l'azienda stessa a dare una compensazione agli editori (i quali si pensa la possano poi dare in seconda battuta agli autori, ma in realtà non è così scontato). Adesso, con prezzi più alti se gli editori così vogliono (fino a 14,99, ma sono cifre che già in realtà si sono viste nello store di Kindle) Amazon deve rimborsare differenze minori o nulle. Ma si trova a poter perdere clienti a favore di un altro negozio digitale, quello di Apple su iPad che esordisce in esclusiva negli Usa fra poco meno di due mesi.
La rivoluzione di gennaio è durata lo spazio di un fine settimana. Dietrofront, di corsa, dunque, per Amazon, che è costretta a cambiare direzione di marcia e lo fa non senza lanciare un ultimo sasso verso la concorrenza. Ma in ogni caso si arrende. In una lettera aperta pubblicata sul sito dell'azienda ieri notte (orario italiano), Amazon spiega ai clienti perché i libri di Macmillan, l'editore che, forte di un diverso accordo con Apple, aveva cercato di forzare la mano sul prezzo ed era stato per tutta risposta momentaneamente sbattuto fuori dal negozio.
"Abbiamo protestato e smesso momentaneamente di vendere i libri di Macmilian. Ma alla fine vogliamo farvi sapere che siamo stati costretti a capitolare e accettare i termini di Macmillan perché l'editore ha il monopolio sui diritti dei titoli che pubblica e vogliamo poterveli offrire anche a prezzi che riteniamo senza motivo troppo alti per degli eBook. In questo modo saranno i clienti di Amazon a decidere da soli se ritengono ragionevole pagare 14,99 dollari per un bestseller su eBook. Non vogliamo che tutti i più grandi editori prendano la stessa via di Macmillian. E sappiamo di sicuro che molta dell'editoria indipendente e degli autori che si pubblicano da soli vedranno questa come una opportunità per fornire dei libri con un prezzo attraente".
Amazon, ma dalla "rabbia" pare di capire Jeff Bezos in persona, conclude la lettera dicendo: "Kindle è un business per noi, ed è anche una missione. Non ci siamo mai aspettati che potesse essere una cosa facile". E la vicenda adesso è rientrata, dopo soli tre giorni.
Questo conflitto, durato lo spazio di un fine settimana è stata forse una delle guerre più cruente, importanti e spietate della storia dell'editoria moderna. Infatti, con l'essersi arresa immediatamente alla considerazione che il prezzo lo devono decidere gli editori e non lei, Amazon, l'azienda di Seattle ha avallato il modello di business di Apple per l'iPad e soprattutto ha deciso che il braccio di ferro era impossibile. Segnando il ritorno in posizione di centralità degli editori, in quanto possessori dei diritti organizzati in maniera industriale di ampi cataloghi di autori.
Da notare che il vero motivo di sofferenza per Amazon è che molti libri che vendeva in realtà erano in perdita ed era l'azienda stessa a dare una compensazione agli editori (i quali si pensa la possano poi dare in seconda battuta agli autori, ma in realtà non è così scontato). Adesso, con prezzi più alti se gli editori così vogliono (fino a 14,99, ma sono cifre che già in realtà si sono viste nello store di Kindle) Amazon deve rimborsare differenze minori o nulle. Ma si trova a poter perdere clienti a favore di un altro negozio digitale, quello di Apple su iPad che esordisce in esclusiva negli Usa fra poco meno di due mesi.
In Italia il traffico dati su rete cellulare è proposto a prezzi sensibilmente più alti rispetto agli altri paesi europei. Questo è quanto sostiene l'ultima indagine comparativa realizzata dallo studio SosTariffe.
L'italia è all'ultimo posto tra i Paesi in Europa per il costo delle offerte a traffico incluso per il paniere di consumo intensivo mentre è al quintultimo per il paniere d'uso superando anche di 14 volte il costo unitario di Austria e Finlandia, i Paesi più convenienti. Sono queste alcune delle conclusioni che emergono dall'ultima indagine presentata dallo studio SosTariffe che presenta un confronto ponderato dei costi sostenuti dagli utenti per il collegamento Internet tramite rete cellulare.
SosTariffe ha realizzato una indagine comparativa tra i costi del mobile Web in Italia e quelli disponibili in altri paesi confrontando i costi unitari di traffico. Secondo SosTariffe l'operatore italiano più conveniente, valutandolo in base al rapporto tra costo e traffico offerto è H3G.
L'italia è all'ultimo posto tra i Paesi in Europa per il costo delle offerte a traffico incluso per il paniere di consumo intensivo mentre è al quintultimo per il paniere d'uso superando anche di 14 volte il costo unitario di Austria e Finlandia, i Paesi più convenienti. Sono queste alcune delle conclusioni che emergono dall'ultima indagine presentata dallo studio SosTariffe che presenta un confronto ponderato dei costi sostenuti dagli utenti per il collegamento Internet tramite rete cellulare.
SosTariffe ha realizzato una indagine comparativa tra i costi del mobile Web in Italia e quelli disponibili in altri paesi confrontando i costi unitari di traffico. Secondo SosTariffe l'operatore italiano più conveniente, valutandolo in base al rapporto tra costo e traffico offerto è H3G.
Secondo un analista americano costruire iPad costa circa 290 dollari. Sul dispositivo Apple avrebbe margini sopra il 50% e molto vicini a quelli che ricava da iPhone. Un'altra macchina da soldi per le casse di Cupertino.
Circa 290 dollari. Ecco il costo che Apple sostiene per la costruzione dell'iPad, almeno secondo Brian Marshall di BroadPoint AmTech. La valutazione del cosiddetto BOM (Bill of Materials) il costo delle componenti e dell'assemblaggio, è frutto di una stima che l'analista svolge in via ipotetica, sulla base di quanto si sa oggi sul dispositivo. Nessuno, tanto meno Marshall, ha infatti mai avuto la possibilità di avere tra le mani un iPad per il tempo sufficiente a smontarlo né di analizzare la componentistica, quindi ogni valutazione in merito va presa con un minimo di granu salis.
Il documento prodotto dall'analista edi cui parla Computerworld, parte da alcune componenti il cui costo è noto, come il display (circa 100 dollari), i 16 GB di memoria (25$) e l'assemblaggio (20$) cui Marshall somma 15$ per il processore Apple e altri 25$ per il case in alluminio. Nel conto andrebbero messi 20 dollari di costo per l'assistenza nel periodo di garanzia più altre componenti di costo minore per un totale di 290,50 dollari a pezzo.
Se la stima di BroadPoint AmTech fosse corretta Apple ricaverebbe un profitto lordo del 42,9% sulla versione da 16GB con Wifi, che salirebbe al 52% (e addirittura al 55% per il modello da 32GB) per la versione con rete cellulare visto che il processore per il baseband costerebbe solo 16$ che Apple trasforma in un extracosto per i clienti di 130$. In pratica, dice Marshall, si sarebbe di fronte ad una nuova macchina da soldi per Apple.
iSuppli, la principale società specializzata nell'analisi del mercato della componentistica, ha rifiutato di svolgere una stima sui costi dei materiali, giudicando immaturi i tempi; "preferiamo non buttare lì dei numeri a caso", ha detto a Computerworld Andrew Rassweiler, che si occupa dell'analisi dei componenti di ciascun dispositivo.
Va anche precisato che il 50%, circa, stimato da Marshall è al lordo di una lunga serie di costi che nulla hanno a che fare con i materiali, dal marketing alla ricerca e sviluppo che, considerando anche che Apple usa un suo processore, potrebbero essere decisamente elevati.
In ogni caso va precisato che Apple non è nuova a questi margini percentuali lordi. Secondo diversi analisti l'iPhone potrebbe avere un costo in materiali che incide per meno del 40% rispetto al prezzo di mercato. Nel corso dell'ultimo trimestre i margini lordi medi sono stati di circa il 41%, un livello che nessuno dei concorrenti diretti è in grado neppure di avvicinare.
Circa 290 dollari. Ecco il costo che Apple sostiene per la costruzione dell'iPad, almeno secondo Brian Marshall di BroadPoint AmTech. La valutazione del cosiddetto BOM (Bill of Materials) il costo delle componenti e dell'assemblaggio, è frutto di una stima che l'analista svolge in via ipotetica, sulla base di quanto si sa oggi sul dispositivo. Nessuno, tanto meno Marshall, ha infatti mai avuto la possibilità di avere tra le mani un iPad per il tempo sufficiente a smontarlo né di analizzare la componentistica, quindi ogni valutazione in merito va presa con un minimo di granu salis.
Il documento prodotto dall'analista edi cui parla Computerworld, parte da alcune componenti il cui costo è noto, come il display (circa 100 dollari), i 16 GB di memoria (25$) e l'assemblaggio (20$) cui Marshall somma 15$ per il processore Apple e altri 25$ per il case in alluminio. Nel conto andrebbero messi 20 dollari di costo per l'assistenza nel periodo di garanzia più altre componenti di costo minore per un totale di 290,50 dollari a pezzo.
Se la stima di BroadPoint AmTech fosse corretta Apple ricaverebbe un profitto lordo del 42,9% sulla versione da 16GB con Wifi, che salirebbe al 52% (e addirittura al 55% per il modello da 32GB) per la versione con rete cellulare visto che il processore per il baseband costerebbe solo 16$ che Apple trasforma in un extracosto per i clienti di 130$. In pratica, dice Marshall, si sarebbe di fronte ad una nuova macchina da soldi per Apple.
iSuppli, la principale società specializzata nell'analisi del mercato della componentistica, ha rifiutato di svolgere una stima sui costi dei materiali, giudicando immaturi i tempi; "preferiamo non buttare lì dei numeri a caso", ha detto a Computerworld Andrew Rassweiler, che si occupa dell'analisi dei componenti di ciascun dispositivo.
Va anche precisato che il 50%, circa, stimato da Marshall è al lordo di una lunga serie di costi che nulla hanno a che fare con i materiali, dal marketing alla ricerca e sviluppo che, considerando anche che Apple usa un suo processore, potrebbero essere decisamente elevati.
In ogni caso va precisato che Apple non è nuova a questi margini percentuali lordi. Secondo diversi analisti l'iPhone potrebbe avere un costo in materiali che incide per meno del 40% rispetto al prezzo di mercato. Nel corso dell'ultimo trimestre i margini lordi medi sono stati di circa il 41%, un livello che nessuno dei concorrenti diretti è in grado neppure di avvicinare.